1.4.1. Классификация бизнес-планов

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое главное - как можно убрать их из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Началом инновационного процесса является инициация - деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и в материализации идеи. Материализация идеи означает превращение идеи в товар имущество, новый продукт и т. После обоснования нового продукта проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяются объем выпуска продукта, потребительские свойства и товарные характеристики, которые следует придать инновации как товару, выходящему на рынок. Затем производится продажа инновации, появление на рынке небольшой партии инновации, ее продвижение, оценка эффективности и диффузия. Продвижение инновации представляет собой комплекс мер, направленных на реализацию инноваций реклама, организация процесса торговли и др. Результаты реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается экономическая эффективность инновации. Инновационный процесс заканчивается распространением однажды освоенной инновации в новых регионах, на новых рынках.

Проверочный тест

Гоббс Бизнес-проекты классифицируются по следующим основаниям: Тип проекта — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класе проекта — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб проекта — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Производственный план — неотъемлемая часть любого бизнес-плана, Производственные планы обычно классифицируются по широте охвата.

Многообразие бизнес- проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, длительностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям. Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность.

Не профукай единственный шанс выяснить, что реально важно для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Однако в ряде случаев она оказывается полезной. Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов: Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям:

А научный подход предполагает предварительное рассмотрение таких категорий, как предмет, метод и классификационные категории изучаемого явления. Проектное управление занимает место значимой научно-практической области в обширной сфере управленческой науки. Это означает, что проникая в сокровенные уголки знания об оптимальных способах реализации задач развития, мы не можем не рассматривать виды проектов во всем многообразии.

Для этого потребуется предварительно классифицировать их по методологически обоснованным критериям. Отличие понятий проекта и ИП Последние десятилетия со всей очевидностью проявляется тренд трансформации деятельности коммерческих организаций.

Основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования: Для изучения этой темы бизнес-планы (бизнес-проекты) могут классифицироваться по.

Клиенты часто обращаются с просьбой помочь в решении их задач, в первую очередь, таких как повышение прозрачности, контроля и управляемости совместной работы за счет автоматизации. При этом часто по-разному называется то, что нужно сделать прозрачным и управляемым — задачи, проекты, процессы, документооборот и др. В этой статье я попробую показать отличия между этим видами совместной деятельности, и рассказать какие продукты автоматизации больше подходят для каждого из них.

Надеюсь, станет понятнее, что и как автоматизировать, и как лучше ориентироваться на рынке решений для автоматизации совместной работы. А также как клиентам и компаниям, предлагающим свои услуги автоматизации операционной и проектной деятельности, лучше понимать друг друга. Внутреннюю деятельность любой организации можно разделить на 2 больших вида:

Бизнес-план: виды и классификация

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели.

В мире существует большое разнообразие бизнес-проектов, которые на первый взгляд могут как явно отличаться, так и быть похожими друг на друга, .

В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования М. На основе анализа приведенных определений и признаков бизнес-проекта можно сформулировать более общее определение понятия инвестиционного бизнес-проекта, которое удовлетворяет всем основным признакам и не противоречит ни одному из приведенных ранее определений. Инвестиционный бизнес-проект - это ограниченное по времени, целенаправленное изменение системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией по его разработке и реализации.

Многообразие бизнес-проектов, с которыми приходится сталкиваться в реальной жизни, чрезвычайно велико. Они могут существенно различаться сферой приложения, составом предметной области, масштабом, длительностью, составом участников, степенью сложности, влиянием результатов и т. Множество разнообразных бизнес-проектов может быть классифицировано по различным основаниям.

Очевидно, что приведенная ниже система классификации не единственная и не претендует на завершенность. Однако в ряде случаев она оказывается полезной. Выделены следующие основания классификации бизнес-проектов: Рассмотрим основные разновидности проектов по предложенным основаниям: Как следует из названия каждого из трех классов проектов: Масштабы проекта - мелкие, средние, крупные и очень крупные проекты.

Это деление проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме - межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия.

Классификация рисков

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими.

Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

бизнес-планы также классифицируются по нескольким признакам: По сложности проекта бизнес планы могут быть простыми, сложными и очень.

Проекты могут быть в общем разделены на проекты по разработке и проекты по реализации. Цели проектов по разработке не всегда очень конкретные, а часто просто представлены в виде концепции. Если компания решает запустить проект разработки в самой фирме, то часто надо начинать в первую очередь с определения проблемы, которую проект должен решить. При проектах в области разработки, не всегда известны действия, необходимые для достижения цели. При таких проектах очень трудно определить продолжительность одной или другой деятельности.

Проекты по реализации менее уникальны, чем проекты разработки. При таких проектах цели четкие и конкретные. Задачи проекта хорошо известны и определение длительности решения задачи относительно просто. Тем не менее, нет проекта, который был бы в чистом виде проектом по разработке, или в чистого виде проектом по реализации. Во всех проектах присутствуют оба компонента.

Схематически это можно представить так: Если при большинстве проектов вначале доминирует момент разработки, то чем дальше, тем меньше остается в проекте разработки и растет момент реализации.

Правила успешного бизнес-плана

Идеи бизнеса — замыслы и мысли, определяющие направление будущей предпринимательской деятельности. Идеи бизнеса — это потенциальные проекты будущей компании организации, фирмы , которые находятся в голове и нуждаются в реализации. Чаще всего идеи бизнеса отображаются в бизнес -плане, а в случае больших перспектив воплощаются в реальность. Классификация идей бизнеса Многие люди мечтают об открытии своего дела, когда можно не зависеть от начальства и спокойно зарабатывать на красивую жизнь.

2) бизнес-планы проектов – направлены на планирование и управление Также бизнес-планы классифицируются по следующим критериям.

Три типа личных финансовых планов Из книги Думай как миллионер автора Белов Николай Владимирович Три типа личных финансовых планов В зависимости от вашей финансовой ситуации разрабатываются три типа финансового плана: Каждый из этих типов планов может быть как целевым, так и реальным. Подробное описание этих трех типов я 1. Экономические хроники гг. Ниже приводится наиболее простой ее вариант.

Виды планов Из книги Экономика предприятия:

Типология проектов и их виды

Документы для получения ученого звания доцента Понятие инвестиционного проекта. Классификация инвестиционных проектов Реализация целей инвестирования предполагает разработку инвестиционных проектов, которые обеспечивают инвесторов и других участников проектов необходимой информацией для принятия решений об инвестировании. Понятие инвестиционного проекта используется в двух смыслах: Инвестиционный проект — это обоснование экономических целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными стандартами, а так же описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

Бизнес-проекты могут быть связаны между собой отношениями типа Бизнес-проекты могут быть классифицированы также и по некоторым другим.

Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью. Следует различать инновационный и инвестиционный проекты. инвестиции - денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, лицензии, кредиты, любое другое имущество или имущественные права, интеллектуальные ценности, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности в целях получения прибыли дохода и достижения положительного социального эффекта.

Инновационный проект - инвестиционный проект, содержащий комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных и других мероприятий, обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи проблемы , связанной с разработкой, производством и сбытом инновационных продуктов.

Инновационный проект отличает более тщательная проработка технической части, определение степени новизны проекта и вида инновации. В зависимости от этих факторов выбирается инновационная стратегия, определяется политика ценообразования и разрабатывается механизм продвижения инновации. Разработка инновационного проекта — длительный, дорогостоящий и очень рискованный процесс. Классификация инновационных проектов Многообразие целей и задач инновационного развития определяет множество разновидностей инновационных и научно-технических проектов.

Инновационные проекты различаются по уровню научно-технической значимости: Уровень значимости проекта определяет сложность, длительность, состав исполнителей, масштаб, характер продвижения результатов инновационного процесса, что влияет на содержание проектного управления.

Бизнес-план как модель инвестиционного проекта реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

В зависимости от рыночной ситуации и цели составления, бизнес-планы могут быть различны.

Консалтинг по управлению проектами Тема управления проектами стала достаточно популярной в последнее время и этому есть объяснение. Даже если текущая деятельности компании построена на процессной основе, то развитие компании должно строиться по проектному принципу. В данной статьей речь пойдет о понятии"проект", а также о классификации проектов какие они могут быть, для каких целей они реализуются, к каким результатам должны приводить и т.

Проект — ограниченное во времени действие с четко определенными результатами. Проекты могут разбиваться на текущие и проекты развития. Выполняя текущие проекты, компания зарабатывает прибыль. Выполняя проекты развития, компания несет затраты на развитие своего потенциала для того, чтобы в будущем зарабатывать прибыль и увеличивать свою стоимость, используя данный потенциал. Таким образом, все проекты можно разделить на две группы: Проект развития — проект, основной целью которого является создание или развитие потенциала компании.

Как написать бизнес план без опыта Бизнес план для старта с нуля