Разработка бизнес-плана проекта

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и подобные"глюки" мешают человеку быть богатым, и самое главное - как можно убрать их из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе никогда не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что сам не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Хотя бы потому, что она востребована как промышленными гигантами, так и предприятиями малого бизнеса. Цели у заказчиков тоже могут быть разными — от оценки перспективности конкретного проекта до привлечения в свой бизнес сторонних инвестиций. Древнейшая услуга Грамотно составленный бизнес-план — важнейшее условие развития предприятия. Особенно если речь идет о новом бизнесе, создаваемом с нуля. Поэтому неудивительно, что именно с этой услуги начинали свою деятельность первые российские консультанты, помогавшие первым российским предпринимателям. Изначально в России консалтинговый рынок формировался с упором как раз на эту услугу. Причем казалось, что она достаточно хорошо формализована, поскольку есть несколько общепризнанных стандартов составления бизнес-плана. Все они достаточно похожи тем, что всегда включают стандартные разделы:

Какая информация необходима для финансовой модели бизнес-плана

Создается проект бизнес-плана. Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей.

Бизнес-планирование, разработка бизнес-плана по стандартам UNIDO, ЕБРР, Для инициаторов бизнес-проектов, проживающих в удалённости от крупных В отличие от ФЭО, в ПЭР не используются расчёты в соответствии с . Дистанционное составление бизнес-плана; Экспертиза бизнес-планов;.

Подробное описание программы — лучшая в своём классе программа, ставшая, благодаря своим возможностям, стандартом для бизнес-планирования и оценки инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Балтии. Незаменим для создания и выбора оптимального плана развития бизнеса, проработки финансовой части бизнес-плана, оценки инвестиционных проектов.

Не профукай единственный шанс выяснить, что реально важно для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

Позволяет моделировать деятельность различных отраслей и масштабов — от небольших венчурных компаний до холдинговых структур. Программа широко используется для бизнес-планирования производства и оказания услуг в банковском бизнесе, телекоме, строительстве, нефтедобыче и нетфепереработке, транспорте, химии, перерабатывающей и лёгкой промышленности, машиностроении, аэрокосмической отрасли, энергетике. Руководителю предприятия, финансовому директору, аналитику, инвестору или кредитору поможет: Разработать бизнес-план развития предприятия Разработка инвестиционного проекта, составление перспективного бизнес плана компании, предприятия, технико экономического обоснования ТЭО — незаменим для решения этих задач и существенно оптимизирует работу финансовых менеджеров.

Программа позволяет детально проработать финансовую часть бизнес плана на основе финансовой модели: Возможности Формировать прогнозную финансовую и управленческую отчетность планируемого бизнеса Рассчитывать прогнозные финансовые показатели и интегральные показатели эффективности инвестиций Создавать и сравнивать различные варианты развития компании для выбора оптимального Разрабатывать качественный бизнес план: Все это сложно реализовать без адекватной планируемому бизнесу финансовой модели, легко и удобно создаваемой на Разработать финансовую модель проекта и компании Финансовая модель на эффективна для разработки и экспертизы бизнес плана, оценки инвестиционных проектов.

Моделирование операционной деятельности закупки, производство, сбыт. Моделирование инвестиционной деятельности капиталовложения. Моделирование финансовой деятельности Описание экономического окружения и налоговой системы, учетной политики и структуры компании, имеющихся на начало проекта активов и пассивов Учет специфики бизнеса, включая ключевые факторы финансовой модели, сезонность, особенности расчета с поставщиками и покупателями, использование полуфабрикатов, основные статьи издержек и базы их разнесения Определить финансирование проекта.

обеспечивает разработку стратегии финансирования и позволяет:

В условиях современного рынка невозможно успешно конкурировать и завоевывать новых клиентов, не имея документа, в котором будут учтены рыночные угрозы, а также сильные и слабые стороны проекта, сформулированы пути выхода из сложных ситуаций и возможные финансовые модели развития. Кому необходим бизнес-план проекта В отличие от зарубежных стран, для российских компаний разработка бизнес-плана стала обязательным элементом процесса привлечения инвестиций лишь в последние годы.

Бизнес-план позволяет оценить не только экономическую эффективность разрабатываемого проекта, но и размер инвестиций, сроки окупаемости и источники возврата средств. Разработка такого документа необходима тем, кто принял решение о вложении денежных средств в инвестиции. Основная цель подготовки бизнес-плана — доказать потенциальным инвесторам инновационность, перспективность и прибыльность представленной идеи.

Основы планирования, бизнес-проекты и инвестиции. Целеполагание и Отличие бизнес-плана от других плановых документов (стратегического плана управления, инвестиционного проекта, Проведение экспертизы проекта.

Отличие бизнес плана от проекта Отличие бизнес-плана инвестиционного проекта от ТЭО. Эффективное функционирование любого предприятия предполагает точное знание потребностей и перспектив его ресурсов: Чрезвычайно важны прогнозы источников поступления ресурсов, эффективность их использования. Имеющийся опыт российских и зарубежных предприятий показывает, что там, где недооценивают планирование предпринимательской деятельности, либо некомпетентно эту деятельность осуществляют — предприниматели испытывают огромные экономические потери.

К механизмам предупреждения экономических потерь, по праву, можно отнести такие программные документы предприятия, как бизнес-план инвестиционного проекта и технико-экономическое обоснование ТЭО. Именно они обеспечивают решение основной задачи любого бизнеса: При этом бизнес-план, в котором описываются основные разделы развития организации в условиях конкурентного рынка, разумеется, не может содержать в себе весь комплекс стратегических целей предприятия, но только ту цель, которая связана с инвестициями.

В этом смысле бизнес-план немыслим без анализа инвестиций. Бизнес-план используется предприятием как действенная реклама, как механизм привлечения к бизнесу партнёров и будущих инвесторов. ТЭО — это, прежде всего, расчёт, анализ и оценка экономической целесообразности проекта, будь то создание нового объекта, либо его реконструкция или модернизация. Главное в технико-экономическом обосновании — сопоставить затраты и полученные результаты, установить эффективность использования предполагаемых инвестиций, срок их окупаемости.

Как разработка инвестиционного бизнес-плана, так и разработка ТЭО требует комплексной работы группы профессионалов, в которую входят финансисты, юристы, экономисты и др. Не каждому коллективу по силам справиться с такой задачей. Поэтому, для заказа и разработки подобных документов следует обращаться к компаниям, таким как , которые положительно зарекомендовали себя на рынке данных услуг.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Благодаря этой возможности популярным является и бизнес по предоставлению услуг независимой экспертизы. В чем заключается эта деятельность, и как открыть компанию, в которой можно зарабатывать на осуществлении работ по независимой экспертизе, подробнее в этой статье. Разновидности Строительно-техническая экспертиза.

Презентация, экспертиза бизнес-плана 1. Анализ эффективности бизнес- плана 2. Методика проведения экспертизы бизнес-плана 3. Технология.

Заказчику это нужно четко объяснить! Стоимость услуг для конкретного клиента, безусловно, является предметом согласования и зависит от других ценообразующих факторов, на которые тоже стоит обратить внимание. Давайте остановимся на них поподробнее. Уровень проработки инвестиционного проекта. Речь идет о том, насколько дотошно и детально все прописано, рассчитано, обоснованно.

Как говорится, совершенству предела нет! Сложность масштабность самого проекта. В связи с этим, стоимость услуг может значительно разниться из-за несоизмеримых трудозатрат. В связи с этим маленькая ремарка. Некоторые заказчики считают, что стоимость бизнес-плана линейно или нелинейно зависит от суммы инвестиционных затрат. Спешу огорчить или обрадовать, это не так!

Переработка бизнес-плана

Профессиональные услуги в сфере Анализ бизнес-плана предприятия Те, кто составлял бизнес план предприятия, наверняка хотят узнать, насколько удачны их идеи, как правильно они проводятся в жизнь. Для того, чтобы узнать, как будет работать данная стратегия, необходимо провести анализ бизнес плана предприятия. Чем является экспертная оценка бизнес плана Разработка такого документа как бизнес план с нуля — процедура трудоемкая и сложная. Использование типовых планов, которыми полны рынки консалтинговых услуг предполагает проведение коррекции в соответствии с реальными обстоятельствами.

Стоимость разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и сроки А привлечение эксперта - дело затратное, но необходимое.

Разработка систем мотивации персонала ТЭО против бизнес-плана. Одним из самых скользких вопросов, связанных с планированием бизнеса является проведение грани между технико-экономическим обоснованием ТЭО и бизнес-планом. Попробуем разобраться в вопросе, определив сущности ТЭО и бизнес-плана: Бизнес-план представляет собой программу действий по реализации целых бизнес-проектов, находящихся в постоянном взаимодействии с внешней средой.

ТЭО является несколько более локализованной версией бизнес-плана. Основная задача ТЭО — оценка и описание экономической целесообразности проекта, который будет реализован в пределах одного предприятия что и может в итоге потребовать разработки отдельного бизнес-плана. Таким образом, основным отличием ТЭО от бизнес-плана является окружение проекта, который предлагается к реализации. В одном случае ТЭО фокус смещен на внутренние потребности предприятия, в другом Бизнес-План - проект должен учитывать массу внешних раздражителей, возможностей и угроз.

Предположим, Вам необходимо вывести сеть ресторанов в новый город. Очевидно, что в обоих случаях придется учесть огромное количество внешних переменных.

Отличие бизнес плана от проекта

Исследование качества применяется, в основном, для проектов, предполагающих организацию нового производства. Некоторые аспекты качества могут быть важны для сферы услуг для разработки нового продукта. Исследование качества для торговли, как правило, нецелесообразно. В вопросах качества могут быть исследованы два аспекта:

О ПОРЯДКЕ ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПЕРТИЗЫ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ аналогичный показателю рентабельности капитала, однако отличие состоит .. вывод о соответствии бизнес-плана (концепции) и предварительной.

И это в самом лучшем случае! Популярность этого метода оценки рисков обусловлена тем, что возможность его проведения заложена практически во всех специализированных программах для бизнес-планирования и, мало того, без особых сложностей может быть реализована в стандартных офисных программах к примеру, в . Общая логика сценарного анализа очень проста: В подавляющем большинстве случаев ключевыми параметрами для проекта считаются объемы производства, полная или, как вариант, — производственная себестоимость, цена готовой продукции и общая величина затрат, которые будут понесены на инвестиционном этапе реализации проекта.

Очевидным недостатком сценарного анализа является то, что он предполагает изменение всего одного фактора при полной неизменности всех остальных, тогда как в действительности такое происходит довольно редко. Принципиальной альтернативой сценарному анализу является привлечение независимого эксперта в той области, в которой реализуется бизнес-проект.

В отличие от сценарного анализа, ориентированного на ключевые риски проекта, экспертный метод в большей степени акцентирует внимание на специфических рисках, т. Любопытно, что эффективность привлечения всех экспертов одновременно не очень высока: При грамотном подходе сценарный анализ должен применяться дважды: Получить консультацию по разработке бизнес-плана можно по адресу: Саратов, ул.

Симбирская, д.

Создание и экспертиза бизнес-планов инвестиционных проектов